“上下贯通”强责任。组织召开“五一”安全生产及汛前准备工作动员会，印发《“五一”及汛前汛期暑期安全生产重大风险隐患和地灾防治大排查工作方案》，成立防汛减灾领导小组，组建“3+1”工作专班，即“3个片区大排查小组+1个综合督查小组”对节前汛前汛期暑期安全生产和地灾排查督查。构建“主要领导包全面牵头抓、班子成员包片区具体抓、站（公司）包路段全面抓、相关股室包巡查督促抓”的“四包四抓”网格化防汛减灾责任体系。

“上下发力”强治理。领导班子带队对包联片区及分管联系领域进行拉网式摸排，对排查发现的一般安全隐患，落实责任主体，制定整改方案，按期销号验收；对重大隐患问题，依据风险层级与紧急程度分类施策，落实“一点一方案、一点一监测、一点一跟踪、一点一督办”，并规范“预警+处置+警示”等环节应对措施。各养护站加大对桥梁伸缩缝、泄水孔、沟涵等排水系统清理疏通，有效防止排水不畅导致路面桥面积水发生，确保隐患早发现、早处置、早消除。

“上下衔接”强应急。紧扣“防、备、抢”工作链条，修订《防汛抢险救灾应急预案》，全面强化应急备勤力量，成立5大片区60余人的抢险分队。及时盘点补充完善备汛物资设备，维护保养机械装备，各养护站就近落实抢险机械、运输车辆和机驾人员，确保关键时刻拉得出、用得上。

“上下联动”强值守。严格落实假期、汛期领导带班和24小时值班值守制度，成立假期汛期“机关值班组+片区抢险组+道路巡查组”3个值守抢险组，密切关注雨情、汛情，健全预警“叫应-回应-响应”机制，快速响应、高效处置突发情况。